point of new e.U. – innovation management, workshops and trainings_

point of new

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Du willst dich selbstständig machen oder möchtest dein bestehendes Unternehmen weiterentwickeln? Du willst wissen, wie du deine persönlichen Talente und Stärken bestmöglich dazu nutzen kannst? Dann bist du bei point of new genau richtig!

Du willst dich selbstständig machen oder möchtest dein bestehendes Unternehmen weiterentwickeln? Du willst wissen, wie du deine persönlichen Talente und Stärken bestmöglich dazu nutzen kannst? Dann bist du bei point of new genau richtig!

Als Unternehmensberater und Business Coach mit Fokus auf Innovation unterstütze ich Unternehmer bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services, neuen Geschäftsmodellen sowie bei der Optimierung von Geschäftsprozessen.

Als Unternehmensberater und Business Coach mit Fokus auf Innovation unterstütze ich Unternehmer bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services, neuen Geschäftsmodellen sowie bei der Optimierung von Geschäftsprozessen.

Point of new steht dabei für den Zeitpunkt der Erneuerung und dem Zulassen anderer Perspektiven ("point of view"). Es geht darum, neue Wege zu beschreiten und dabei professionell begleitet zu werden, um auch sicher am Ziel anzukommen!

Point of new steht dabei für den Zeitpunkt der Erneuerung und dem Zulassen anderer Perspektiven ("point of view"). Es geht darum, neue Wege zu beschreiten und dabei professionell begleitet zu werden, um auch sicher am Ziel anzukommen!

+436641570075

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Benedikt Hasibeder_Unternehmensberatung_Coaching_Training_Workshops_point of new

Unternehmensberater und Business Coach mit Fokus auf Innovation!

Benedikt Hasibeder hat ein Studium für Innovations- und Produktmanagement am FH Campus in Wels, Oberösterreich absolviert und vertiefte seine Designkenntnisse an der Design-Universität in Umea in Schweden.

Seine Berufserfahrung sammelte er im Konzern, in der Unternehmensberatung sowie in diversen Startups. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater und Business Coach ist er auch als Freelancer und Kommunikations-Trainer aktiv. 

Seine Freizeit verbringt er am Liebsten mit Freunden und beim Sport.

Unternehmensberater und Business Coach mit einem Fokus auf Innovation!

Benedikt Hasibeder hat ein Studium für Innovations- und Produktmanagement am FH Campus in Wels, Oberösterreich absolviert und vertiefte seine Designkenntnisse an der Design-Universität in Umea in Schweden.

Seine Berufserfahrung sammelte er im Konzern, in der Unternehmensberatung sowie in diversen Startups. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater und Business Coach ist er auch als Freelancer und Kommunikations-Trainer aktiv. 

Seine Freizeit verbringt er am Liebsten mit Freunden und beim Sport.

Folgende Fragen werden wir in den Coaching-Sessions klären:

Fogende Fragen werden wir in den Coaching- Sessions klären:

Persönliche Potenziale

  • Welche deiner Stärken und Talente warten noch darauf, aktiviert zu werden?
  • Welche Ressourcen sind bisher noch vollkommen ungenützt?
  • Wie bist du bisherigen Herausforderungen begegnet und was kannst du daraus lernen?

Persönliche Potenziale

  • Welche deiner Stärken und Talente warten noch darauf, aktiviert zu werden?
  • Welche Ressourcen sind bisher noch vollkommen ungenützt?
  • Wie bist du bisherigen Herausforderungen begegnet und was kannst du daraus lernen?

Business Potenziale

  • Wie kannst du deine individuellen Fähigkeiten bestmöglich in deinem Unternehmen entfalten?
  • Wie sieht dein eigentlicher Zielkunde aus und wie kannst du diesen bestmöglich erreichen?
  • Wie kannst du deinen Umsatz erhöhen und deine Kosten reduzieren?

Business Potenziale

  • Wie kannst du deine individuellen Fähigkeiten bestmöglich in deinem Unternehmen entfalten?
  • Wie sieht dein eigentlicher Zielkunde aus und wie kannst du diesen bestmöglich erreichen?
  • Wie kannst du deinen Umsatz erhöhen und deine Kosten reduzieren?

Innovation Potenziale

  • Was solltest du an deinem bestehenden Produkten und Services ändern?
  • Welche Abläufe kann man in deinem Unternehmen vereinfachen?
  • Und wie kannst du die Mitarbeiter- und Kunden-Zufriedenheit erhöhen?

Innovation Potenziale

  • Was solltest du an deinem bestehenden Produkten und Services ändern?
  • Welche Abläufe kann man in deinem Unternehmen vereinfachen?
  • Und wie kannst du die Mitarbeiter- und Kunden-Zufriedenheit erhöhen?
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Entfalte dein volles Potenzial! - In 4 Schritten zum besseren Zeit- und Gewohnheitenmanagement!

1) Definiere deine wichtigsten Kompetenzfelder

2) Überdenke deinen Umgang mit wertvoller Zeit

3) Setze dir konkrete Ziele und Maßnahmen

4) Nutze Synergien und entfalte dein volles Potenzial

 

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Entfalte dein volles Potenzial! - In 4 Schritten zum besseren Zeit- und Gewohnheiten- Management!

Schritt 1: Definiere deine wichtigsten Kompetenzfelder

Schritt 2: Überdenke deine Umgang mit wertvoller Zeit

Schritt 3: Setze dir konkrete Ziele und Maßnahmen

Schritt 4: Nutze Synergien und entfalte dein volles Potenzial

 

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