point of new e.U. – innovation management, workshops and trainings_

point of new

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Herzlich Willkommen auf meiner Website! Du willst dich selbstständig machen oder möchtest dein bestehendes Unternehmen weiterentwickeln? Du willst wissen, wie du deine persönlichen Talente und Stärken bestmöglich dazu nutzen kannst? Dann bist du hier genau richtig!

Herzlich Willkommen auf meiner Website! Du willst dich selbstständig machen oder möchtest dein bestehendes Unternehmen weiterentwickeln? Du willst wissen, wie du deine persönlichen Talente und Stärken bestmöglich dazu nutzen kannst? Dann bist du hier genau richtig!

In meiner Rolle als Unternehmensberater und Business Coach unterstütze ich Unternehmer bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, mit dem Fokus auf die Menschen dahinter: deinen Kunden, Mitarbeitern, Geschäftspartner und natürlich auf dich, den Entrepreneur!

In meiner Rolle als Unternehmensberater und Business Coach unterstütze ich Unternehmer bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, mit dem Fokus auf die Menschen dahinter: deinen Kunden, Mitarbeitern, Geschäftspartner und natürlich auf dich, den Entrepreneur!

Point of new steht dabei für den Zeitpunkt der Erneuerung und dem Zulassen anderer Perspektiven ("point of view"). Es geht darum, neue Wege zu beschreiten und dabei professionell begleitet zu werden, um auch sicher am Ziel anzukommen!

Point of new steht dabei für den Zeitpunkt der Erneuerung und dem Zulassen anderer Perspektiven ("point of view"). Es geht darum, neue Wege zu beschreiten und dabei professionell begleitet zu werden, um auch sicher am Ziel anzukommen!

Benedikt Hasibeder_Unternehmensberatung_Coaching_Training_Workshops_point of new

Benedikt Hasibeder ist Diplom-Ingenieur für Innovations- und Produktmanagement. In Schweden hat er die Design-Universität in Umea besucht. Seit dem kombiniert er Methoden aus den beiden Welten des Designs und der Innovation.

Seine Berufserfahrung sammelte er im Konzern, in der Unternehmensberatung sowie in diversen Startups. Neben seiner Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater und Business Coach ist er auch als Freelancer und Kommunikations-Trainer aktiv.

Seine Freizeit verbringt er am Liebsten mit Freunden, beim Sport oder in Weiterbildungsseminaren.

Benedikt Hasibeder ist Diplom-Ingenieur für Innovations- und Produktmanagement. In Schweden hat er die Design-Universität in Umea besucht. Seit dem kombiniert er Methoden aus den beiden Welten des Designs und der Innovation.

Seine Berufserfahrung sammelte er im Konzern, in der Unternehmensberatung sowie in diversen Startups. Neben seiner Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater und Business Coach ist er auch als Freelancer und Kommunikations-Trainer aktiv.

Seine Freizeit verbringt er am Liebsten mit Freunden, beim Sport oder in Weiterbildungsseminaren.

Die Antworten auf folgende Fragen werden wir in unseren Coaching-Sessions gemeinsam erarbeiten:

Die Antworten auf folgende Fragen werden wir in unseren Coaching-Sessions gemeinsam erarbeiten:

Analyse

  • Welche deiner Stärken und Talente warten noch darauf, aktiviert zu werden?
  • Welche Ressourcen sind bisher noch vollkommen ungenützt?
  • Wie bist du bisherigen Herausforderungen begegnet und was kannst du daraus lernen?

Analyse

  • Welche deiner Stärken und Talente warten noch darauf, aktiviert zu werden?
  • Welche Ressourcen sind bisher noch vollkommen ungenützt?
  • Wie bist du bisherigen Herausforderungen begegnet und was kannst du daraus lernen?

Konzept

  • Wie kannst du deine individuellen Fähigkeiten bestmöglich in deinem Unternehmen entfalten?
  • Wie sieht dein eigentlicher Zielkunde aus und wie kannst du diesen bestmöglich erreichen?
  • Wie kannst du deinen Umsatz erhöhen und deine Kosten reduzieren?

Konzept

  • Wie kannst du deine individuellen Fähigkeiten bestmöglich in deinem Unternehmen entfalten?
  • Wie sieht dein eigentlicher Zielkunde aus und wie kannst du diesen bestmöglich erreichen?
  • Wie kannst du deinen Umsatz erhöhen und deine Kosten reduzieren?

Realisierung

  • Was solltest du an deinem bestehenden Produkten und Services ändern?
  • Welche Abläufe kann man in deinem Unternehmen vereinfachen?
  • Und wie kannst du die Mitarbeiter- und Kunden-Zufriedenheit erhöhen?

Realisierung

  • Was solltest du an deinem bestehenden Produkten und Services ändern?
  • Welche Abläufe kann man in deinem Unternehmen vereinfachen?
  • Und wie kannst du die Mitarbeiter- und Kunden-Zufriedenheit erhöhen?
clock

Entfalte dein volles Potenzial! - In 4 Schritten zum besseren Zeit- und Gewohnheitenmanagement!

1) Definiere deine wichtigsten Kompetenzfelder

2) Überdenke deinen Umgang mit wertvoller Zeit

3) Setze dir konkrete Ziele und Maßnahmen

4) Nutze Synergien und entfalte dein volles Potenzial

 

Erhalte hier dein kostenloses Template und starte noch heute mit verbesserter Organisation zu mehr Erfolg!

Entfalte dein volles Potenzial! - In 4 Schritten zum besseren Zeit- und Gewohnheiten- Management!

Schritt 1: Definiere deine wichtigsten Kompetenzfelder

Schritt 2: Überdenke deine Umgang mit wertvoller Zeit

Schritt 3: Setze dir konkrete Ziele und Maßnahmen

Schritt 4: Nutze Synergien und entfalte dein volles Potenzial

 

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